Petkim kötü değil, iyi bir KİT idi (Satın alan hayrını görecek) | Güngör Uras-Milliyet

Dün satılan Petkim hakkında sayın okuyucularıma bilgi vereceğim. Petkim'in başında Kenan Yavuz isminde (kendisini tanımadığım, görmediğim) bir kamu görevlisi var. Sadece Petkim'de yaptıklarını izliyorum. Bir kamu görevlisinin işine sahip çıkarsa bir kamu kuruluşunu ne hale getirdiğini, dün satılan kamu kuruluşunun ne durumda olduğunu anlatmak için izlediğim, gözlediğim gelişmeleri özetleyeyim: Petkim'de, tamamı özkaynakla (kendi kaynağıyla) karşılanarak 400 milyon dolarlık yatırım yapıldı. Bu sayede Petkim'in üretim kapasitesi 3 milyon tonun üzerine çıkarıldı. Kişi başı üretim miktarında büyük artış var. Kapasite kullanım oranı yüzde 98 dolayında. Petkim'in faaliyet dışı geliri yok. Borcu yok. Hatta aşırı değerli YTL yüzünden döviz pozisyonu güçlü şirket kur farkını zarar yazmak zorunda kalıyor. Cirosu 1 milyar dolardan 1.6 milyar dolara yükseltildi. İhracatı 4 kat artırıldı. 400 milyon dolarlık ihracat yapıyor. Türkiye'nin en yüksek kredi notuna sahip şirketlerinden biri. S&P ile Sabancı Üniversitesi tarafından ülkenin en şeffaf 5 şirketinden biri seçildi. Ana girdisi olan petrol fiyatlarının artışına rağmen kârlı çalışıyor. 2003 yılında 245 milyon YTL zarardan 2004 yılında 313 milyon YTL kâra geçti. 2006 yılı kârı 197 milyon YTL. 2007 yılı için kâr beklentisi 200 milyon YTL. Kredi borcu yok. Kasasında 300 milyon YTL net çalışma sermayesi var. Biraz da 41 yıllık hikâyesinden söz edeyim. Planlı dönemde kuruldu 1962 yılında yayımlanan Birinci Beş Yıllık Kalkınma Plan'ında, bir petrokimya tesisi kurulması hedefi vardı. Bu doğrultuda 1965 yılında TPAO öncülüğünde Petkim (Petrokimya A.Ş.) kuruldu. Petkim, Yarımca Kompleksi'nde 5 ayrı tesiste üretim yaparken artan talep nedeniyle Üçüncü Beş Yıllık Kalkınma Planı döneminde Aliağa'da ikinci kompleks yatırımına başlandı. Kompleks 1985 yılında üretime geçti. Yarımca Kompleksi 2001 yılında Tüpraş'a satıldı. Şimdilerde Petkim Aliağa kompleksinde 14 fabrika, 8 ortak tesis özel limanı ve barajıyla büyük bir sanayi kuruluşu. Petkim'in hammaddesi petrol ve rafineri ürünleri. Planlı dönemin başında TPAO, Petrol Ofisi, Tüpraş ve Petkim tek şemsiye altında entegre kuruluşlardı. Daha sonra bu kuruluşların her biri bağımsız hale getirildi. TPAO dışındakilerin özelleştirilmesine karar verildi. Petkim de 1987 yılında özelleştirme kapsamına alındı. Başarılı ve kârlı bir kuruluş Türkiye'de petrokimyasal ürünlerin, özellikle termoplastiklerin talep artış hızı dünya ortalamasının en az iki katıdır. Plastik talebindeki artış hızının GSMH artış hızına oranı dünya ortalamasının çok üzerindedir. Plastik talep artış hızı genel ekonomik büyümenin çok üzerindedir. Petkim'de 1998 yılından bu yana kapasite artırıcı yatırımlar devam ediyor. Başlamış olduğu kapasite artırıcı tevsi yatırımlarını sürdürmektedir. 2003 yılında etilen, alçak yoğunluklu polietilen, polipropilen, aromatikler ve paraksilen fabrikalarında kapasite ve ürün safiyetini artırmaya yönelik iyileştirmeler tamamlandı. Petkim, 50'yi aşan petrokimyasal ürün yelpazesiyle bugün sanayimizin vazgeçilmez bir hammadde üreticisi durumunda. Petkim'in ürettiği hammaddelerden plastikler ve sentetik kauçuklar; inşaat, tarım, otomotiv, elektrik, elektronik, ambalaj sektörlerinin önemli girdileridir. Sentetik elyaflar ise tekstil sektöründe kullanılmaktadır. Ayrıca, ilaç, boya, deterjan, kozmetik gibi birçok sanayi için girdi üretilmektedir. Petkim yılda 3.2 milyon ton brüt üretim gerçekleştirmesinin yanında insana saygılı, çevreye duyarlı üretim teknolojisiyle ve kültürel, sosyal, ekonomik yaşamımıza yaptığı katkılarla yurdumuzun gurur kaynağıdır.